Gospodarsko okruženje je nestabilno, makroekonomska regulacija i kontrola gospodarstva, a valuta su tijesna; potražnja na tržištu nije značajno povećana; u kombinaciji s globalnim gospodarskim padom i ozbiljnim politikama trgovinske zaštite drugih zemalja, cijela industrija hardverskih zatvarača naišla je na izazove. Međutim, budući da je čitava industrija hardverskog zatvarača bila inspirirana duhom 18. nacionalnog kongresa Kine, svi su radili zajedno kako bi ubrzali inovacije i strukturne prilagodbe. Cijela industrija je postigla stabilan napredak i zadržala mali porast.
I. Pregled kineske pričvrsne industrije u zadnjih 10 godina
10 godina razvoja kineske industrije pričvršćivanja Pregled razvoja industrije zatvarača za više od jednog desetljeća: Kina je proizvodnja zatvarača dosegla 6,6 milijuna tona u 2012., što je povećanje od 3,3 puta s 2 milijuna tona u 2001. godini; prihod od prodaje dosegnuo je 65 milijardi u 2012. Yuan renminbi bio je 5.2 puta od 2001. godine 1,25 milijardi juana. Ukupni izvoz u 2012. godini iznosio je 2.464 milijuna tona, što je za 4,7 puta više od 520.800 tona u 2001. godini. Tijekom 2012. godine deviza ostvarena izvozom iznosila je 4.512 milijuna USD, što je 9,17 puta više od onog od 492 milijuna USD u 2001. godini.
Drugo, stanje industrije zatvarača u Aziji u 2012. godini
Za više od jednog desetljeća, industrija zatvarača doživjela je ogromne promjene. Do sada je više od 95% tvrtki za zatvaranje restrukturirano u dionička društva ili kamp poduzeća. Povećana je vitalnost industrije, a broj tvrtki uvelike se povećao. U zemlji postoji više od 4.000 poduzeća iznad određene veličine; struktura proizvoda. Podešavanjem broja blokova, proizvodni kapacitet je povećan, izlazni zatvarači su preuzeo vodeće mjesto u svijetu, a ukupna snaga industrije je povećana. Postao je jedan od najvećih proizvođača elemenata za pričvršćivanje u svijetu, a značajno se poboljšala njegova pozicija na međunarodnom tržištu.
Treće, ubrzavanje prilagodbe industrije zatvarača, nova otkrića u korporativnom restrukturiranju i industrijskoj koncentraciji
1. Početna koncentracija industrijske koncentracije ušla je u 21. stoljeće. Tržišna konkurencija dodatno se pojačala. Kako bi se održao kontinuirani i stabilan razvoj industrije zatvarača, industrija je predložila nove prilagodbe u razvoju i nove ideje za nadogradnju kako bi iskoristila prednosti strukture tržišta. Podešavanje strukture proizvoda je početna točka i unapređuje se promjena načina gospodarskog rasta. Iz jednostrane potrage za izlazom izlazne vrijednosti, kako bi se poboljšala kvaliteta i promjena učinka marke; od jednostrane potjere velikih i potpuna, do finog, posebnog, posebnog smjera; od proizvodnje do promjene proizvodnje i usluge, tako da je koncentracija industrije zatvarača stupanj jasno istaknut. U početku je formirana tri glavna klastera industrijskih zatvarača u Delti rijeke Yangtze, Pearl River Delta i Bohai Bay, formirajući brojne industrijske baze kao što su Jiaxing, Ningbo, Wenzhou, Dongguan, Hebei Xingtai, Yongnian.
2. Vodeće tvrtke imaju vodeću ulogu. Ove regionalne tvrtke za pričvršćivanje čine više od 75% ukupne nacije, a mnoga vodeća poduzeća s prihodima od prodaje prelaze 1 milijardu RMB i 200 ključnih poduzeća s godišnjim prihodima od preko 100 milijuna RMB. Prema Jiuzhengovoj mreži građevinskih materijala, ove tvrtke imaju godišnji prihod od više od 35 milijardi juana, što čini 53% nacionalnih prihoda od prodaje i više od 4.000 poduzeća svih veličina u industriji, što čini 85% prihod, nacionalna godina Postoji više od 40 tvrtki koje su ostvarile više od 10 milijuna američkih dolara u izvoznoj zaradi, čineći više od 60% izvoznih prihoda zemlje. Stoga se može vidjeti da je razvoj vodećih poduzeća igrao sve dominantniju ulogu, pa je industrijska koncentracija uvelike poboljšana.
3. Ritam tehnoloških inovacija poduzeća Ubrzane tvrtke za pričvršćivanje pridržavaju se puta inovacije, uče napredne inozemne tehnologije i iskustva, ubrzavaju integraciju moderne informacijske tehnologije i tradicionalne industrije te nadograđuju opću opremu i tehnologiju na razini industrije. Poduzeća u tehnološke inovacije također je ubrzala tempo, formiranje skupine jedinstvenih posebnih, specijalnih specijaliziranih poduzeća, uključujući i visoke čvrstoće specijalnih pričvršćivača činili 15%, proizvodi za toplinsku obradu činili 60%, ostali proizvodi činili 40% ,
4. Izlazak u inozemstvo za kretanje prema svijetu Postoje nove mjere S daljnjim intenziviranjem domaće i inozemne tržišne konkurencije, dužan je promicati vanjski razvoj poduzeća. Fastener tvrtke ulažu u inozemstvo i idu u inozemstvo svijetu. Osim nekih tradicionalnih tržišta izvoznih trgova, mnoge su tvrtke postavile svoje znamenitosti na tržištima u nastajanju kao što su Mađarska, Malezija i Indonezija.
5. Novi napredak u restrukturiranju poduzeća Tvrtke u industriji koje ulažu u inozemstvo potiču restrukturiranje poduzeća. Ova kombinacija prednosti, korporativno restrukturiranje mogu brzo prikupiti razvojne prednosti dviju tvrtki za formiranje nove zajedničke snage, promicati brzi razvoj poduzeća, a istodobno i poboljšati stupanj industrijske koncentracije. S obzirom na činjenicu da se industrija zatvarača suočava s intenziviranjem proturječnosti prekapacitiranosti, korporativno restrukturiranje može povećati raspodjelu faktora i resursa proizvodnje i ostvariti svrhu vertikalne integracije lanca industrije.
Četvrto, razumjeti situaciju, prilagoditi prijelaz i nadograditi prilikom prilagodbe
Iz perspektive raspodjele tržišta veza u kontinentalnoj Kini oporavak svjetskog gospodarstva usporio se. 18. nacionalni kongres stranke učinio je strateške korake kako bi sveobuhvatno produbio reforme i proglasio niz velikih odluka za promicanje razvoja gospodarstva u državnom vlasništvu i ne-javnog gospodarstva. Kako se nacionalno gospodarstvo razvija u boljem smjeru, tržišno gospodarstvo ima novu polaznu točku. Iz perspektive raspodjele pričvrščivača širom svijeta, gledajući ekonomsku situaciju u zemlji i inozemstvu, moramo se prebaciti na svoje domaće tržište, iskoristiti priliku za povećanjem domaće potražnje i postati sve veći i jači. Stalno se prilagođavamo strukturi cijena proizvoda u tržišnoj praksi, tako da se cijena proizvoda za pričvršćivanje može prilagoditi troškovima proizvodnje, prilagoditi se međunarodnom tržištu i prilagoditi brandu i kvaliteti. Promicati temeljnu transformaciju cjelokupnog gospodarskog modela gospodarskog rasta, od jednostrane potrazi za proizvodnjom izlazne vrijednosti kako bi se poboljšala kvaliteta i učinak marke; od jednostrane potjere velike i sveobuhvatne fine, posebne, posebne promjene; od proizvodnje do proizvodnih i uslužnih promjena. Kako bi održao stabilan i zdravi razvoj pričvrščivača diljem industrije, Kina je industrija zatvarača uvijek održavala umjereni razvoj. Do 2014. godine proizvodnja zatvarača će dosegnuti 7 milijuna tona, što će Kina pričvrstiti industriju u svijetu šume.