Kraj kineskog "jedanaestog petogodišnjeg plana" u 2010. godini, kinesko je gospodarstvo nastavilo s razvojem i postalo je drugo najveće svjetsko gospodarstvo. Uspon kineskog ekonomskog statusa stvorio je dobar tržišni okoliš kineske hardverske industrije. Kina je hardverska industrija igra sve važniju ulogu na svjetskoj sceni. Kineska hardverska industrija čini velike korake od "Made in China" do "Created in China" i od "Extensive" do "Intensive". Ova promjena je uvela novo razdoblje u kineskoj hardverskoj industriji: era marke. Istovremeno, međutim, još uvijek postoji veliki jaz između kineskih hardverskih tvrtki i međunarodnih hardverskih robnih marki.
1. Tehnologija
Dizajn sposobnosti i razine i metode obrade multinacionalnih hardverskih tvrtki veće su od naših hardverskih tvrtki. Globalne hardverske tvrtke imaju napredne dizajnne rezerve, a kineske hardverske tvrtke nemaju ni kapital ni tehnologiju. Većina domaćih hardverskih tvrtki uglavnom su low-end proizvodi ili OEM OEM-ovi. Vrhunski proizvodi i robne marke još uvijek kontroliraju međunarodni brendovi. Budući da su profitne margine ručnih alata sve sažete, prostor za smanjenje cijena se smanjuje. Tvrtkama je teško uspostaviti temeljnu konkurentnost samo po cijenu natječaja.
2. Brand
Iako su vlastite robne marke domaćih hardverskih tvrtki postigle veliki napredak posljednjih godina, karakteristike distribucije poduzeća još uvijek imaju karakteristike "Južne industrije i Sjeverne distribucije". Industrijske baze uglavnom u pokrajinama Šangaju, Zhejiangu, Guangdong, Jiangsu i Fujianu, kao i na sjevernoj distribucijskoj osnovi oblikovale su uzorak proizvodnje i prodaje domaćih hardverskih tvrtki. Prilikom međunarodnih hardverskih brandova nesumnjivo će imati veliki utjecaj na domaće tržište. Strane hardverske tvrtke koje su ušle u Kinu su međunarodno renomirane multinacionalne tvrtke. Oni imaju dobru reputaciju i mogu pružiti korisnicima kvalitetne proizvode i savršene usluge.
3. Sredstva i skala
Danas je kineski proizvođači hardvera teško financirati. Čak i ako mogu financirati, razmjera je vrlo ograničena. Neki čak moraju djelovati u dugu, žele biti blizu tržišta, nemaju sposobnost transformacije, a proizvodi su svi na istoj razini. Stoga je razvoj poduzeća vrlo težak, često prisiljen bespomoćnošću i uhvaćen u cijenu rat.
4. Internacionalizacija Kine i internacionalizacija Kine
Potražnja za samim kineskim tržištem raste. Mnoge strane tvrtke su došle u Kinu da proizvode. Ono što oni više cijene jest kinesko tržište. Većina kineskih proizvođača hardvera temelji se na domaćem tržištu. Međutim, domaće tržište prolazi kroz promjene. Tradicionalni veliki sindikati, trgovinske udruge, Hualian sustav i AC sustav su sve gospodarske udruge, gubitak sredstava i visoki troškovi marketinga. Izvoz hardvera u Kini čini samo nekoliko posto ukupnog iznosa. Proširenje inozemnih tržišta tek je početak. Potrebno je ići globalno i nedostatak talenata i iskustva trgovačkih transnacionalnih elita. Slično tome, nakon što strane tvrtke uđu u Kinu, često se moraju prilagoditi zahtjevima kineskih potrošača i često moraju pružiti nešto novo kako bi bili jednako učinkoviti kao ogromno tržište u Kini.
5. Mehanizam upravljanja
Multinacionalne korporacije uspostavile su suvremeni sustav poslovanja s jasnim imovinskim pravima i operativni. Čak i ako su naši tradicionalni proizvođači hardvera navedeni, postoji čudni krug, tj. Poduzeća koja djeluju na standardizirani način zadržavaju tragove i otiske pod tradicionalnim upravljačkim mehanizmima jer su svi rođeni iz tradicionalnih mehanizama. , Takvi mehanizmi i tragovi ograničavaju napor konkurentnosti.
Uz žestoku konkurenciju na domaćem tržištu hardvera, konkurenti kineskih hardverskih tvrtki ne samo da će biti njihovi domaći kolege, već i divovi međunarodnih hardverskih brandova. Istovremeno, međutim, trebali bismo također vidjeti da internacionalizacija međunarodnih robnih marki i dalje ima dug put. Kinesko tržište je ogromno i bit će razlike u potražnji potrošača. Razlike između Kine i inozemstva također su pitanja koja se moraju suočiti